牛童学极限五力内训·第一阶

优秀门店 2026-06-10 18:10 926 阅读牛童学AI智习室

为增强团队凝聚力，加强团队执行力，提升团队感恩力，升维团队营销力，激发团队创新力，2026年6月6日-7日，牛童学成功举办“极限五力内训·第一阶”，全国各校区优秀校长及员工骨干齐聚一堂，完成了一场心能理念、执行方法与商业能力的全方位淬炼。

罗潇（牛童学商学院院长）

本次课程由深耕教育与培训行业20余年的罗潇院长全程亲授，以高强度实战+沉浸式体验为核心，围绕“放、聚、并、创、合”5力体系，通过理论讲解、案例拆解、实操演练等多元化形式，为参训学员提供了一套可落地、可复制的暑期业绩增长解决方案。

助力学员重塑自我认知，掌握核心成交逻辑，助力校区破局增长，实现业绩倍增与团队蜕变。

激活主动营销力｜业绩破局

针对机构普遍面临的“招不到、留不住、转不动”三大难题，罗院长在会上首先强调：销售的第一步，在于读懂客户。精准洞察客户画像、把握需求本质，才能让每一次沟通都有的放矢、事半功倍。随后，他进一步提出对客户进行分类，针对不同年龄段学员家长的需求痛点，从邀约、面谈、试听、谈价，到逼单、锁单、续费，设计出个性化沟通方案，帮助机构摆脱招生被动、坐等客户、畏难退缩的困境！

罗院长表示：当产品价值足够硬核，只要我们足够专业，又能说到对方心坎里，成交其实就是一个顺理成章的结果，根本不用低声下气，更不需要咄咄逼人。不少学员感慨道：“原来招生可以这么有章法，这次培训真的帮我打通了招生的‘任督二脉’。跟着罗院长的方案走，读懂用户心声、精准匹配需求，再辅以专业能力加持，成交确实没有想象中的那么难。”

夯实团队凝聚力｜团队蜕变

在教育培训行业竞争日益激烈的今天，团队的凝聚力与战斗力，早已不是锦上添花，而是直接决定了机构的生存底线与发展上限。然而，“团队内耗、配合脱节、人心涣散”这三座大山，正压在众多机构前行的道路上。

面对这一现状，罗院长在会议上并未急于分享具体的操作技巧，而是带领大家做起了游戏，通过一系列互动游戏，让学员在协作中感知彼此，在分工中互相补位，在紧张却温馨的氛围中完成认知刷新——原来“凝聚力”不是靠口号喊出来的，而是源于队员之间相互托付的真实体验。

罗院长进一步阐释了“聚”的真正含义：“聚”不是简单地围坐在一起，它要求我们不是机械叠加，而是目标对齐、节奏同频、能力互补的深度协同。校区各工种没有高低之分，每一个角色都至关重要——咨询师精准分析需求，学规师科学规划路径，售后服务全程及时响应——三方默契协作，成就一个孩子的成长。

通过游戏环节与学员的真诚分享，每个人从“心”出发，完成了从“孤军奋战”到“众志成城”的态度转变。大家深刻认识到，团队的战斗力源自于系统性的支撑和彼此的成就。在共同面对挑战、互相托底的过程中，我们不仅对未来充满了信心，更深刻体会到了团队合作的力量与价值。

强化高效执行力｜运营提效

传统的管理模式往往缺乏灵活性和适应性，导致政策执行不到位，招生工作滞后，服务质量参差不齐。高效执行力绝非口号，而是每个动作都形成闭环，为此，罗院长首先详细讲解地推、异业合作、老带新、朋友圈等关键动作的标准化操作规范，并强调“执行有标准、过程有追踪、结果有复盘”。

为了帮助大家真正地掌握并内化这些标准动作，通过现场演练、情景模拟与交流探讨相结合的沉浸式训练方式，现场分组制定暑期招生作战方案，明确时间节点、活动内容与关键任务等。在罗院长的引导下，各小组不仅梳理出清晰的暑期招生作战路线图，每位参训伙伴更亲历了从“知道”到“做到”的关键跃迁。

学习不止于听讲，关键在于将知识从头脑中“请”出来，在行动中接受检验。通过分组制定暑假班方案，将模糊的执行细节拆解为可落地的具体动作，使校区运营更加规范、团队协同更加顺畅，从而确保暑假招生工作高效推进，为校区业务的稳健开展筑牢执行根基。

提升赛道创新力｜长效增收

市场在变，客户在变，获客逻辑更在变。然而，许多机构仍固守老一套方法：引流渠道单一，增长后劲乏力——这已成为阻碍发展的隐形天花板。

罗院长以“破局升级”为主线，聚焦“差异化突围”，系统拆解新时代教育行业的引流、获客、运营新打法——短视频引流、社群裂变、异业联盟等创新策略一一落地，帮助校区重塑品牌的长效创新能力。

会议尚未结束，就有学员反馈说，按照罗院长教的方法，通过视频号引流，立刻就成交了正课学员。整场分享全是干货和可落地的方案，回去马上就能实施，暑假实现爆发是肯定的，招生根本不用愁了。

深耕初心感恩力｜稳定留存

团队流失、心态浮躁、凝聚力涣散，其根源在于价值认同与情感连接的缺失。针对这一症结，罗院长以“共生共赢”理念为核心，通过初心复盘、感恩叙事与事业共同体愿景共创，帮助每位成员重新锚定教育者的使命感，使团队从“一盘散沙”蜕变为“劲往一处使”的攻坚力量，从而打造目标一致、行动同步、能打硬仗的超级战队。

很多校长在听取分享后激动地表示：“这套方法对我们这些非专业出身的管理者而言，简直是‘及时雨’。说实话，做教育的人最擅长的是教学和与孩子打交道，但在招人、管人、留人这些事情上，真是耗费了大半精力——招来的人留不住，留住的人心不齐，团队一有风吹草动就焦虑得睡不着觉。如今有了这套‘共生共赢’的秘籍，终于可以不再为员工团队发愁，心里一下子踏实了。”

结业仪式&颁奖典礼

通过为期两天的“极限五力”培训，大家不仅在专业能力上实现了质的飞跃，更在思维认知层面完成了深度重塑。此前，许多人在与家长交流时感到紧张、气场不足，导致大量客户流失。而如今，大家不仅内心更有底气，掌握了系统的方法，开口沟通时内容清晰、目标明确；更重要的是，日常工作的每一步都变得有规划、有标准、有方向。

祝贺各位顺利结业！愿大家把“放·聚·并·创·合”五力模型融入日常工作的每一个环节，以行动践行所学，校区必将蒸蒸日上、越来越好！